11月27日，2020年度企业经营规划落地系统总裁论坛在机械协会大厦举办，有60余人参加了此次的培训活动。

受贸易摩擦、经济增长减速、中国需求放缓等因素影响，制造业发展遭遇不同程度的阻力，苦练内功依然是企业突破“寒冬”的有效手段。深圳市商用液晶显示行业协会、深圳市博商管理咨询有限公司、深圳市机械行业协会联合搭建优质平台，助力企业在国内外严峻市场环境下做好年度经营规划。

博商学院运营管控专家孙树彬作为主讲人，从企业最关心的问题入手，为在座企业详细解读了公司战略承接、部门管理指标、年度工作规划、年度专案工作、部门人力规划、 团队学习成长、年度费用预算等多个热点问题，讲解内容深入浅出，贴合实际。与会者认真听讲、记录笔记，现场学习气氛浓厚。

没有行动的规划是无效的，没有规划的行动是致命的！

此次的培训活动中，企业家们认识到做年度经营规划前，需要考虑到的四个点：

1、认清当前企业面临的国内、国际市场环境；

2、明确企业的战略方向和策略重点；

3、根据策略和行动计划配置对应资源；

4、统一公司员工的认知，明确员工的思想。